Интервью с экспертом по брендингу Ольгой Провоторовой

Сегодня у нас в гостях Ольга Провоторова,

  • владелица ивент-агентства EVENTUALE by OLGA PROVOTOROVA (www.weddingdettagli.com)
  • автор проекта  www.ecotourismitalia.com
  • лидер и эксперт по организации мероприятий и свадеб в Италии
  • эксперт по брендингу.

Добрый день, Ольга. Что было для вас самым сложным, когда вы начали создавать свое ивент-агентство по организации свадеб?

Добрый день, Мария. Хочется сразу отметить, что в моем агентстве EVENTUALE мы изначально и всегда занимались несколькими направлениями. У меня всегда есть диверсификация бизнеса согласно таким показателям как сезонность, география, тенденции и потребности рынка, опыт и образование, а главное, желание.

Основные и глобальные направления моего агентства – это ивенты и консалтинг в бизнес коммуникациях.

В направление «ивенты»  входят: свадьбы, частные праздники, корпоративные ивенты, конференции.

В бизнес-коммуникациях — это бренд менеджмент на аутсорсинге в категориях beauty, fashion, travel, art&designer, food для luxury брендов, которые уже давно нашли свою нишу, но хотят развития и движения в странах СНГ. Для малого и среднего бизнеса  мое агентство создает и управляет бизнес моделями, которые становятся успешными брендами в своих нишах. Суть схемы от глобального к местному (локальному) через простые алгоритмы брендинга.

В связи с развитием направления в области консалтинга в бренд менеджменте и стратегическом маркетинге, меня стали приглашать читать лекции и мастер-классы от университетов до небольших компаний в СНГ.Этот факт мотивировал меня поступить в аспирантуру в этом году и начать писать кандидатскую работу в области брендинга на уровне сравнительного анализа малого и среднего российского и европейского бизнеса. Хочется найти простой и понятный алгоритм успешного бренда.

Вы начинали одна или с партнером?

Я начинала сама и продолжаю сама. У меня есть команды, закрепленные за определенные проекты.

В чем заключается работа ивент-агентства? Какие задачи вы решаете? За что вам платит клиент?

Я могу ответить почему именно ко мне приходит клиент и какую головную боль я решаю.

  1. Мое агентство выполняет то, что самому клиенту очень не хочется делать. Мы выполняем рутинную работу, за которую проще заплатить, чем тратить драгоценное время. Мы оловянные солдатики в руках заказчика. Это один из вариантов сотрудничества.
  2. Мы умеем создавать эвент – это шоу, праздник, бал, свадьбу, карнавал, действо, спектакль, который наш клиент не умеет, не хочет, не может самостоятельно создать. Это уникально и неповторимо. Это атмосфера. Это мечта. Это тайна и сказка. К нам идут за атмосферой и настроением.
  3. Нам платят за атмосферу, настроение, эмоции.

14801160_10211219909678798_1487108508_n-1

Скажите, пользуетесь ли вы какой-то специальной методологией для планирования и проведения свадеб?

Специальными программами?

Если мы говорим про схему первой встречи, то да, у меня есть четкий список вопросов для обсуждения с клиентами. А если мы говорим про стандарты подготовки к свадьбам и ивентам, то нет. Как раз клиент и приходит за уникальностью, идеями, атмосферой и эмоциями. Вся работа с клиентами строится индивидуально, согласно потребностям, настроению и бюджету клиента.

Сколько человек сейчас в вашей команде? Как вы выстраиваете работу в таком коллективе?

У меня нет команды на постоянной основе. У меня меня есть команды, работающие под определенные проекты и задачи.

14800305_10211219955719949_1714931920_o-1

До основания агентства вы были бренд-менеджером таких известных брендов как Tissot Russia, Bourjois и Paco Rabanne в России, как это помогло в создании своего бизнеса, поиске первых клиентов?

Да, естественно. Эта база знаний – это капитал, который никогда не будет исчерпан. Я общалась лично с величайшими бизнесменами современности, с ними работала и они меня учили, да, и до сих пор учат, что есть по-настоящему качественный и успешный бизнес. Про это не пишут в учебниках. Это созидают каждый день.

Читая одно из ваших интервью, обратила внимания, что большую часть планов, озвученных в 2015 году вы уже выполнили. Скажите, насколько далеко вы планируете развитие бизнеса? Есть ли у вас стратегия на 3-5 лет? Что для вас важно учитывать при долгосрочном планировании?

Мария, планирование – это основополагающий момент. Планы формируются относительно ситуации “сейчас” и аналитики, статистикеи и тенденциям рынка.

Вы — известный профессионал по брендингу, продолжаете консультировать клиентов, как вы совмещаете свою деятельность консультанта с ролью владельца ивент-агентства? Какими секретами тайм-менеджмента готовы поделиться с нашими читателями?

На этот вопрос я уже почти ответила в самом начале. У меня есть четкий календарь того, что в приоритете и почему. Про тайм-менеджмент. Это относительно не мой вопрос. Все близкие люди считают меня крайне неорганизованной, но в этом и есть моя система. Моя система – видеть систему там, где ее не видят другие и объединять, чтобы все превращалось в успешный продукт.

Что является для вас источником энергии?

Здоровье и любовь. Мои родные и близкие люди. Простой вздох. Воздух, который мы не чувствуем. И это великое счастье не замечать, а просто дышать глубоко и спокойно. Мечты, которые становятся реальностью. Действия и простые шаги. Мы движем и вращаем Землю, делая шаги. Возможность ощущать. Всё великое – это просто. А еще вера и храмы, хоть я и очень светская личность.

Среди наших читателей многие только задумываются о начале своего бизнеса? Что бы вы им пожелали? От чего бы предостерегли?

Не задумываться, а делать, созидать. Не упускать время, минуты и секунды. Жить.

14799935_10211219953119884_1139427052_o

Ваш планы на 2017 год?

Хороший вопрос, так как неожиданно уже почти наступил конец 2016 года.

У меня есть четкая систематизация жизни по 3 основным направлениям: семья, работа и образ жизни. Они все между собой согласованы в единую систему. Еще с детства я планировала неделю, год, вела дневники.

Глобальные планы – это быть здоровой, счастливой, любить и быть любимой в кругу родных и близких людей, заниматься полезным делом. Я каждый год для себя выбираю определенные слова или выражения, которые являются определяющими в данный период. Например, в этом году – это чистота: в голове, душе, сердце, теле, доме, семье, на полках, на рабочем столе, в саду моего дома, в отношениях с людьми, в работе и т.д. Думаю, что я оставлю для себя это светлое слово и на 2017 год, добавлю своевременность, смысл и взаимность, которые, естественно, базируются на любви.

Из деловых планов?

  1. Моя компания расширила портфолио по управлению международными брендами до 15 брендов единовременно в портфеле.
  2. Мы создали не менее 30 бизнес-моделей из мелкого бизнеса, которые хотят вырасти до успешных в своей нише компаний.
  3. Моя компания вдохновляет, обучает в университетах России, Италии, Англии и Америки на трех языках: итальянский, английский и русский. Программы построены на основе исследовательской работы с лучшими учеными и практиками по теме маркетинг и брендинг малого и среднего бизнеса.
  4. Мы проводим консультации, мастер-классы, научные и деловые конференции, workshop по всему миру как офф-лайн, так и он-лайн.
  5. Мы устраиваем благотворительные, межкультурные программы поддержки молодежи, культуры и искусства в связке с крупными брендами, которые осознают и ассоциируют свою миссию не только с продажами своих продуктов.
  6. А так как в 2017 году не хочется никуда, кроме России и Италии, то я начала реализовывать мою детскую мечту — бизнес-школу с реальными бизнес кейсами в управлении. Как оказалось, многим это интересно. С 1 февраля первый он-лайн курс: «Этапы создания и развития бренда».
В нашем пространстве важными словами остаются:
БЫТЬ
БЫТЬ СОБОЙ
БЫТЬ С СОБОЙ
БЫТЬ СО СВОИМИ
БЫТЬ ЗДОРОВЫМИ
А тем, кто болен не страдать, ЖИТЬ!

Такие планы и стремления. Надеюсь, что вы тоже решитесь на грандиозные свершения в будущем году. Действуйте, все в ваших руках!

 

Интервью провела Мария Кочкарина,
эксклюзивно для Stratmanager.ru

  

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *